La marque employeur; un actif pour booster l’acquisition de talents

La marque employeur est loin d’être un thème nouveau pour les professionnels des RH. Les nouveautés viennent surtout ces dernières années du côté des technologies qui bouleversent les relations entre recruteurs, entreprises et candidats.

La “guerre des talents” est un sujet abordé de nombreuses fois chez Unatrix, via ce blog et lors de discussions avec nos clients.  Dans un marché tendu, il est parfois plus aisé de dénicher les opportunités et les projets que les bonnes recrues ! Nous décrivons ci-dessous quelques conseils pour limiter la perte de bons talents pendant le processus de recrutements grâce à l’utilisation de la marque employeur. Une définition que nous apprécions se trouve ici https://www.definitions-marketing.com/definition/marque-employeur/

Faites une bonne impression au premier coup d’œil

Où se trouvent la majorité des informations nécessaires pour les candidats ? Sur le site corporate. La marque employeur doit donc être évaluée, l’entreprise doit faire la part entre communication institutionnelle et ne pas tomber dans des aspects de communication trop ‘cosmétiques’ qui seraient loin de la réalité du quotidien vécu par les collaborateurs. Les plateformes comme Glassdoor ou les réseaux sociaux professionnels sont des mines d’informations pour les candidats, les monitorer et les exploiter au mieux est obligatoire. Comment mesurez-vous la performance de votre marque employeur ? Un des critères intéressant est clairement la qualité des candidatures retenues. Autant mettre un maximum de votre côté pour attirer les talents.

Élaborez un processus clair pour les candidats et favorisez la transparence dans la communication

Vous voulez mettre en avant votre société dans une section carrière ? Très bonne idée, respectez la charte graphique, utilisez un Job widget en responsive design si votre site ne l’est pas. Surtout ne demandez pas aux candidats de remplir un formulaire de candidature trop long. Vous avez des offres d’emplois pour des projets spécifiques ou souhaitez faire du sourcing pro-actif ? Parfait, c’est le moment de mettre en avant les compétences clés recherchées et d’engager la discussion sur les thèmes qui feront sortir du lot votre entreprise, comme avec la formation professionnelle, l’ambiance entre équipes, ou encore décrire quelques projets réalisés. Quelques vidéos sont les bienvenues pour ‘vendre’ votre entreprise, vos projets et votre vision pour les candidats. Avoir des témoignages d’employés ‘engagés’ et une communication permanente avec les candidats participe à créer un sentiment d’authenticité et aussi à sécuriser les recrutements sur le long terme. C’est ainsi que vous construisez et développez votre marque employeur.

Avec près de 8 années au service des recruteurs, nous avons noté ces derniers mois une part de plus en plus importante donnée par les sociétés de conseil et d’ingénierie à leur « marque employeur ».  Pour continuer à attirer les meilleurs techniciens, ingénieurs et commerciaux, il est désormais nécessaire pour une ESN d’utiliser un ses leviers les plus puissants : la marque employeur.

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