À compter du 25.05.2018, les entreprises qui collectent des données à caractère personnel de citoyens de l’UE seront tenues de mettre en œuvre le nouveau règlement général sur la protection des données (RGPD).
La nouvelle loi a été adoptée afin d’améliorer les droits des citoyens et la protection de leurs données.
Vous trouverez la version complète en ligne.

En conséquence, le nouveau règlement a un impact majeur sur la gestion des candidats, pour laquelle les données à caractère personnel sont enregistrées et transmises.
À cet effet, les entreprises devraient avant tout respecter les droits nouvellement définis des candidats. Le texte qui suit décrit les droits et mesures les plus importants qu’il convient de prendre. Unatrix offre, pour ce faire, différentes fonctionnalités qui simplifient l’exécution de ces mesures.

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Presque tous les éditeurs prétendent aujourd’hui que leurs logiciels sont „intuitifs“. D’après Wikipedia, la notion de convivialité appliquée au web concerne le « degré selon lequel un produit peut être utilisé [...] avec efficacité, efficience et satisfaction » (cf. lien). Il existe même des normes internationales qui définissent cette notion, comme par exemple l’ISO 9241.

Il y a presque 10 ans désormais, lorsque nous avons conceptualisé notre ATS (logiciel d’e-recrutement) le thème de la convivialité était déjà important, mais pas aussi présent qu’aujourd’hui. Avec les études de marché et les examens des produits concurrentiels que nous avons menés, nous avons rapidement compris que l’ergonomie sera un point important pour avancer avec Unatrix et pour se différencier de la concurrence.

La question que nous nous sommes posée était par conséquent : comment rendre un logiciel vraiment « intuitif » ?
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Après plusieurs mois de développement, nous sommes ravis de vous présenter l’intégration dans Unatrix de la solution InHiro Esther Ellis, spécialiste de l’Open Web sourcing.

Avec InHiro, vous pourrez en quelques clics :

• Utiliser la puissance de l’Open Web pour identifier des talents
• Rechercher dans des sites internet cumulant plus de 1,4 milliard de profils
• Identifier et cibler des profils hors des bases de données traditionnelles de CV

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La marque employeur est loin d’être un thème nouveau pour les professionnels des RH. Les nouveautés viennent surtout ces dernières années du côté des technologies qui bouleversent les relations entre recruteurs, entreprises et candidats.

La “guerre des talents” est un sujet abordé de nombreuses fois chez Unatrix, via ce blog et lors de discussions avec nos clients.  Dans un marché tendu, il est parfois plus aisé de dénicher les opportunités et les projets que les bonnes recrues ! Nous décrivons ci-dessous quelques conseils pour limiter la perte de bons talents pendant le processus de recrutements grâce à l’utilisation de la marque employeur. Une définition que nous apprécions se trouve ici https://www.definitions-marketing.com/definition/marque-employeur/

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Nous souhaitons vous présenter les nouveautés apportées à Unatrix à travers notre release de début 2017. Cette release s’inscrit dans l’amélioration globale d’Unatrix pour continuer à en faire un outil de productivité pour ses utilisateurs recruteurs et commerciaux. De nouvelles fonctionnalités seront dévoilées dans les prochaines semaines!

Cette release comprend notamment :

• le module Offres commerciales pour créer des calculs de marges avec processus de validation interne
• l’extension des possibilités offertes par notre API
• la création d’un filtre mission pour identifier rapidement les fins de missions
• la possibilité d’activer de nouveaux rapports pour analyser les KPIs des équipes

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De nombreuses études montrent que les candidats passifs sur le marché de l’emploi sont majoritaires, selon LinkedIn et ses 10 millions de membres en France, ils représenteraient même près de 80% des inscrits. Pour les secteurs les plus tendus comme les TIC et l’ingénierie, il est crucial de concentrer les efforts de recrutement sur ces profils. Quelles questions faut-il se poser pour les attirer afin de les embaucher ? Au contraire, que faut-il éviter ?

Pour rappel, le candidat passif est en poste, peu à l’écoute des recruteurs, au mieux se dit-il ‘en veille’. Cela ne veut pas dire pour autant qu’il refusera une belle opportunité avec un meilleur package ou un nouveau challenge. 
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Joyeuses fêtes et une bonne année 2017 !

Nous tenons à remercier vivement tous nos clients ainsi que nos partenaires pour leur confiance. Nous nous réjouissons de poursuivre avec vous cette collaboration fructueuse l’année prochaine.

La croissance d’Unatrix progresse encore sur les trois premiers trimestres de 2016. Nous sommes fiers d’annoncer qu’aujourd’hui plus de 2900 utilisateurs dans 15 pays tirent profit d’Unatrix pour gérer leurs process au quotidien !

Parmi nos nouveaux clients, nous pouvons saluer des sociétés de conseil et d’ingénierie exerçant dans divers secteurs comme Aixial, Médiane Système, EK Design, Encontec, Efficon ou IWP.

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Métriques et KPIs pour accélérer votre croissance!

La mise en place de métriques est propre à chaque entreprise et s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue pour piloter son activité. Amasser des données sans les exploiter revient à naviguer à vue. Cependant, ces données peuvent être sources d’informations utiles au développement de l’entreprise. Pour cela, il faut privilégier l’analyse de quelques métriques et d’indicateurs clé de performance (KPI) et effectuer des comparatifs à intervalles réguliers. Quelle importance donc donner à leur analyse ?

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Les années 1970-2000 : papier et crayon

Alors que dans les années 1970 les candidatures étaient majoritairement effectuées à la main, la décennie suivante a vu apparaître les machines à écrire. Le CV manuscrit a été délaissé au profit des CVs sous forme de tableaux. Puis dès le début des années 1990, les CVs se sont étoffés avec l’ajout des pages de couverture et de photos.

Le grand bouleversement s’est cependant réellement produit dans les années 2000. Les grands groupes ont commencé à accepter des candidatures provenant de différents canaux : courrier papier, emails et formulaires en ligne, la dernière option étant largement favorisée.

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L’Initiative Mittelstand („initiative PMI“) couronne annuellement des entreprises qui proposent des solutions IT innovatives et une haute valeur d’utilité avec l’INNOVATIONSPREIS-IT („prix innovation IT“). Unatrix a été nommé cette année dans la catégorie „ressources humaines“ et a reçu le label „BEST OF 2016“. 
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Définition du Matching

Dans le contexte du recrutement, il faut comprendre le Matching comme la concordance des exigences d’un poste vis-à-vis des compétences du postulant. Différents critères de recherche comme les compétences, les langues et la mobilité doivent pour cela être pris en considération.

Ainsi, un système de Matching devrait pouvoir interroger la base de données sans demander d’efforts, en s’appuyant sur les critères présents dans le descriptif du poste afin d’afficher les profils les plus pertinents dans les résultats.

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La fin d’année approche à grands pas. Nous tenons donc à remercier tous nos collaborateurs, nos clients et nos partenaires pour leur confiance.

Les derniers 12 mois ont été remarquables pour nous, une année pleine d’action. Nous avons réalisé un nouveau record de notre chiffre d’affaires, comme les trois années précédentes. En plus nous avons intégré des nouvelles fonctions, comme le Multiposting pour les offres d’emploi, le Parsing (l’analyse sémantique des CV) ou bien le JobWidget.

Nous vous souhaitons un Joyeux Noël et une année 2016 pleine de réussite!

Recrutement pour cabinets de recrutement et sociétés de conseil et d’ingénierie

Une notion importante et présente dans notre ADN dès nos débuts : construire et améliorer Unatrix en permanence et en partenariat avec nos clients. Aujourd’hui, notre solution de gestion des recrutements s’est définitivement imposée dans le paysage des logiciels d’e-recrutement. Notre valeur ajoutée : une combinaison efficiente entre un ATS, un CRM et un ERP qui contient en une plateforme unique toutes les fonctions essentielles et au cœur du travail des cabinets de recrutement et des SSII. Néanmoins l’adage suivant s’applique pour nous également : se reposer, c’est se rouiller. Nous ne nous reposons donc pas sur les résultats atteints, au contraire nous anticipons et allons de l’avant avec ambition.

Les défis actuels des RH

Les sources des défis que les entreprises rencontrent dans le recrutement sont de plus en plus à chercher du côté des candidats : il y a de moins en moins de postulants qualifiés pour les postes vacants, et la „guerre des talents“ fait toujours rage. Par conséquent, les employeurs doivent réorganiser „l’expérience candidat“ pour la rendre la plus positive possible ou a minima repenser le processus de candidature et qu’il soit le moins contraignant possible. De l’autre côté, il existe toujours plus de possibilités intéressantes liées au „sourcing actif“, c’est-à-dire l’approche directe des profils qui souvent ne sont pas en recherche active d’un nouvel emploi. Ici, deux tendances s’affirment encore plus : le recrutement social et mobile.
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Un logiciel de recrutement doit satisfaire beaucoup d’exigences aujourd’hui. Quand une entreprise décide de choisir un nouveau système, il y a des groupes de personnes aux intérêts différents qui sont impliqués : les recruteurs, les commerciaux, les services d’information et de gestion d’entreprise. Par conséquent les éditeurs de logiciel se trouvent souvent confrontés à des demandes et des cahiers de charges si complexes, qu’aucun système ne peut satisfaire pour un budget raisonnable. Mais alors, de quelles caractéristiques un logiciel d’e-recrutement doit-il disposer, afin que ses utilisateurs, c’est-à-dire les recruteurs et commerciaux, puissent travailler de manière efficace ?
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